敦煌種業(yè)被列為全市第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)單位以來(lái)，公司黨委高度重視，認(rèn)真部署，突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，取得了良好成效。
      一是上下重視，廣泛動(dòng)員。3月3日全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，公司迅速行動(dòng)，及時(shí)成立了由黨委書(shū)記姜泉慶為組長(zhǎng)、董事長(zhǎng)王大和、總經(jīng)理馬宗海同志為副組長(zhǎng)，公司全體高管為成員的“敦煌種業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。公司黨委于3月6日及時(shí)召開(kāi)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)及黨委擴(kuò)大會(huì)，召集公司23個(gè)黨支部負(fù)責(zé)人和總部機(jī)關(guān)管理人員和黨員骨干共80余人進(jìn)行了動(dòng)員。經(jīng)市檢查指導(dǎo)組審查，及時(shí)制定印發(fā)了《敦煌種業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和《敦煌種業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段安排意見(jiàn)》，就學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等作了詳細(xì)安排和要求。各分、子公司也積極行動(dòng)，分頭召開(kāi)支委會(huì)、班子會(huì)和黨員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了全市和公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，并組織黨員認(rèn)真按要求積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使全公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)得到較好地開(kāi)展。
      二是重視理論學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)。公司把理論學(xué)習(xí)作為第一階段的重點(diǎn)，截止目前，總部和各支部已組織對(duì)251名黨員、59名黨外管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)輔導(dǎo)培訓(xùn)。公司黨委書(shū)記帶頭，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際親自編寫(xiě)講稿材料，分四片對(duì)各支部黨員和中層以上管理人員進(jìn)行專題輔導(dǎo)，目前已在總公司、敦煌種業(yè)棉蛋白油脂有限公司、金塔片組織輔導(dǎo)3場(chǎng)，有百余名黨員和中層以上管理人員參加了聽(tīng)講，收到了良好效果。在積極組織輔導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各支部加強(qiáng)了黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前各支部組織學(xué)習(xí)次數(shù)均在3次以上，人均寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記2000字以上，多的達(dá)2萬(wàn)字，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得135篇，其中高管層撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得均在5000字以上，中層撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得平均在3000字以上。

    三是突出調(diào)查研究。結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，針對(duì)公司管理層在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，公司上下把大興調(diào)查研究之風(fēng)作為此次落實(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、增強(qiáng)工作信心、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要突破口來(lái)抓。公司高管層帶頭，按人頭分頭確定了11個(gè)重點(diǎn)調(diào)查研究題目，著重圍繞公司種子、棉花、食品加工等產(chǎn)業(yè)，就公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、提升公司業(yè)績(jī)、清收欠款、降低庫(kù)存、增收節(jié)支、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控、公司文化建設(shè)、提高執(zhí)行力等方面進(jìn)行專題調(diào)研。各分、子公司也根據(jù)實(shí)際需要，針對(duì)自身特點(diǎn)，分頭確定了57個(gè)重點(diǎn)調(diào)查研究題目。目前，所有調(diào)研題目均已分解落實(shí)到每個(gè)管理層成員頭上，并制定了具體的調(diào)研計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。相關(guān)調(diào)研工作也均已開(kāi)始實(shí)施，已通過(guò)采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別走訪、發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)置意見(jiàn)箱等形式開(kāi)展調(diào)查研究。初步統(tǒng)計(jì)，已組織深入基層進(jìn)行調(diào)研23次，走訪職工38人次，召開(kāi)座談會(huì)21次，征求意見(jiàn)42個(gè)，搜集梳理各類問(wèn)題79條，為公司下一步理清科學(xué)發(fā)展思路、解決突出問(wèn)題、形成分析檢查報(bào)告提供了依據(jù)。