五月的一天，在位于高臺(tái)縣南華鎮(zhèn)的近1200畝番茄種植基地里，10臺(tái)自動(dòng)移苗機(jī)正馬不停蹄地進(jìn)行番茄移苗工作，五月中旬之前，四千多畝機(jī)采番茄的移苗工作要全部結(jié)束。同樣忙碌的景象還出現(xiàn)在酒泉敦煌種業(yè)百佳食品有限公司的工廠里，新建生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目和公司日常訂單生產(chǎn)兩項(xiàng)工作同步推進(jìn)，各個(gè)崗位忙中有秩，各個(gè)環(huán)節(jié)井然有序，從田間地頭到公司內(nèi)部崗位，整體描繪出一幅“田野處處萌新綠、生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)酣”的昂揚(yáng)景象，這也是2023年一季度酒泉敦煌種業(yè)百佳食品有限公司的真實(shí)縮影。一季度以來(lái)，公司把“抓學(xué)習(xí)促提升，抓執(zhí)行促落實(shí)，抓效能促發(fā)展”行動(dòng)作為推動(dòng)公司全年工作目標(biāo)的重要載體和抓手，統(tǒng)籌推動(dòng)黨建和經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，整體推進(jìn)、深度開(kāi)展，鞏固夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，凝心聚力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開(kāi)門(mén)紅”。

以“深學(xué)”夯實(shí)發(fā)展根基

新技術(shù)、新知識(shí)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，想干事、會(huì)干事，必須跟上知識(shí)更新迭代的節(jié)奏。面前既有生機(jī)勃勃的前景，也面臨著一些發(fā)展的短板，開(kāi)展“抓學(xué)習(xí)促提升，抓執(zhí)行促落實(shí)，抓效能促發(fā)展”行動(dòng)目的，就是針對(duì)短板弱項(xiàng)蓄勢(shì)充電，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么。今年以來(lái)，敦煌種業(yè)百佳公司認(rèn)真落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，制定每月黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少開(kāi)展一次集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，學(xué)習(xí)黨中央決策部署，省、市委及集團(tuán)公司相關(guān)工作安排、要求等內(nèi)容。結(jié)合工作重點(diǎn)內(nèi)容，提升工作前瞻性和系統(tǒng)性，促進(jìn)全員發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)管理治理能力。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，每月更新和開(kāi)展全員網(wǎng)絡(luò)答題。不斷增強(qiáng)人員安全、職業(yè)衛(wèi)生防范意識(shí)，促進(jìn)黨員、中層干部思想觀念不斷更新，思維層次不斷提升。

同時(shí)，借助公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，時(shí)時(shí)分享學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、安全防范和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，學(xué)習(xí)榜樣事跡，不斷引導(dǎo)廣大員工傳遞正能量，凝心聚力，提升自豪感和工作信心，促進(jìn)管理更加規(guī)范化。為進(jìn)一步提升食品安全管理知識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理，公司以酒泉市創(chuàng)建食品安全衛(wèi)生城市的時(shí)機(jī)，利用市場(chǎng)監(jiān)管局搭建的平臺(tái)，組織公司員工參加首席質(zhì)量官、食品安全知識(shí)、食品安全法律法規(guī)等各項(xiàng)外部培訓(xùn)，順利獲得各項(xiàng)培訓(xùn)證書(shū)。不僅提升了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，也通過(guò)學(xué)習(xí)提升食品安全的管理能力，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，公司通過(guò)微信群答試卷、團(tuán)建等方式對(duì)全體員工進(jìn)行安全、制度等培訓(xùn)，提高員工學(xué)習(xí)的廣度、深度，夯實(shí)公司發(fā)展的根基。

以“清單”推動(dòng)落實(shí)到位

自年初至今，公司管理班子緊盯經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)任務(wù)，分階段、分層次、分類(lèi)別、分節(jié)點(diǎn)的開(kāi)展經(jīng)常性的商討，深入交流溝通決策，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)任務(wù)中的難點(diǎn)、困擾、細(xì)節(jié)、當(dāng)前任務(wù)等提早謀劃，加班加點(diǎn)商議解決措施。以務(wù)實(shí)的態(tài)度、實(shí)干的姿態(tài)做出表率。通過(guò)不懈努力，一季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，原料面積落實(shí)這一重點(diǎn)考核目標(biāo)也超目標(biāo)完成，共落實(shí)番茄原料面積近六千畝，洋蔥面積五千余畝。

公司在充分完善以經(jīng)營(yíng)層為主的管理機(jī)制基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)管理人員、員工的執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作得到落實(shí)。以年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為總體奮斗目標(biāo)，將目標(biāo)分解至各部門(mén)。公司總經(jīng)理分別與副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)施員工年度獎(jiǎng)金與目標(biāo)相結(jié)合的考核方式，既明確了經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作的責(zé)任重點(diǎn)，又細(xì)分了指標(biāo)，既傳導(dǎo)了壓力。同時(shí)，鼓勵(lì)員工為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量，不斷推動(dòng)公司管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任心、提升創(chuàng)造力。

一年之計(jì)在于春，一年好景在夏耘。與大好風(fēng)光相呼應(yīng)的是原料部員工與農(nóng)戶(hù)交流溝通、在田間地頭查看種植情況的身影。自春節(jié)過(guò)后，公司原料人員積極出動(dòng)落面積、談合同、謀發(fā)展。在國(guó)家推動(dòng)農(nóng)業(yè)大發(fā)展的背景下，面對(duì)地租、農(nóng)化產(chǎn)品上漲，農(nóng)村勞動(dòng)力減少，種植競(jìng)爭(zhēng)力大的困難，公司經(jīng)營(yíng)班子積極部署，根據(jù)氣候條件制定種植區(qū)域及種植計(jì)劃，落實(shí)不同品種番茄的種植區(qū)域，以達(dá)到早中晚熟品種的合理搭配。一分部署，九分落實(shí)。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。為圓滿(mǎn)完成種植面積落實(shí)的目標(biāo)，原料部員工牢牢把握從2月到4月的種植高峰期，多次到農(nóng)戶(hù)家里做思想工作，到田間地頭查看面積落實(shí)情況。面對(duì)種植戶(hù)不簽訂收購(gòu)價(jià)、不保畝產(chǎn)量的質(zhì)疑，原料部人員頭頂星光、腳踏泥土，終于將洋蔥、番茄的種子播種到地里，為后期原料收購(gòu)加工打好基礎(chǔ)，圓滿(mǎn)完成了第一季度的任務(wù)。

以效能推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

近年來(lái)，受到戰(zhàn)爭(zhēng)以及歐美國(guó)家貿(mào)易壁壘的影響，脫水洋蔥粉的出口訂單受到影響。在國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)形式下，公司以國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，充分把握疫情后國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)增長(zhǎng)的契機(jī)，參加展會(huì)、拜訪(fǎng)客戶(hù)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，公司迅速調(diào)整銷(xiāo)售人員配置，增加2名專(zhuān)職銷(xiāo)售人員，增加脫水蔬菜業(yè)務(wù)的開(kāi)展，為開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)注入各方力量。此外，多次組織相關(guān)人員外出觀摩學(xué)習(xí)，了解考察內(nèi)蒙、新疆等地紅椒市場(chǎng)公司，組織銷(xiāo)售人員參加上海食品添加劑及配料展、俄羅斯食品展等，進(jìn)一步宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。公司派出業(yè)務(wù)員前往上海、江蘇、河南、山東等各個(gè)省市拜訪(fǎng)客戶(hù)，與客戶(hù)面對(duì)面洽談。在各項(xiàng)措施的實(shí)施與業(yè)務(wù)人員的努力下，截至5月份，已簽訂的脫水洋蔥貿(mào)易業(yè)務(wù)已經(jīng)完成年度計(jì)劃的70%以上，貿(mào)易產(chǎn)品的毛利率遠(yuǎn)高于目標(biāo)值。

隨著近兩年脫水洋蔥原料價(jià)格的上漲及銷(xiāo)售市場(chǎng)的不景氣，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定以脫水洋蔥保產(chǎn)量，以番茄醬保利潤(rùn)的的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式，抓住番茄醬外貿(mào)市場(chǎng)行情上漲的機(jī)遇，增加番茄醬的產(chǎn)量，促進(jìn)企業(yè)的營(yíng)收。2023年，計(jì)劃擴(kuò)大番茄醬生產(chǎn)，以增加公司業(yè)務(wù)收入。此外，隨著國(guó)內(nèi)預(yù)制菜市場(chǎng)興起以及國(guó)人對(duì)辣味食品的喜好，燒烤料、火鍋底料、預(yù)制菜調(diào)味料等崛起，對(duì)辣椒的需求量急劇增加。使用洋蔥粉的客戶(hù)，同樣采購(gòu)辣椒粉。基于現(xiàn)有的客戶(hù)資源以及逐漸火爆的辣椒市場(chǎng)行情，公司利用原有的辣椒生產(chǎn)線(xiàn)及生產(chǎn)設(shè)備，組建辣椒項(xiàng)目小組，先后6次召開(kāi)辣椒項(xiàng)目會(huì)議，了解辣椒原料、辣椒成品的市場(chǎng)行情，制定辣椒的加工工藝、產(chǎn)品規(guī)格、檢驗(yàn)方法，測(cè)試?yán)苯芳庸こ杀镜?。目前，已?jīng)完成300kg辣椒的試生產(chǎn)業(yè)務(wù)，并與洋蔥粉的客戶(hù)通過(guò)樣品測(cè)試、報(bào)價(jià)等，預(yù)約了新產(chǎn)季辣椒的銷(xiāo)售訂單，拓展公司的業(yè)務(wù)渠道，積極開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

另一方面，面對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)，通過(guò)不斷調(diào)研考察、分析總結(jié)，在集團(tuán)公司的有力支持下，敦煌種業(yè)百佳公司酒泉工廠按計(jì)劃在4月份正式成立了《日產(chǎn)20噸敞口連續(xù)烘干線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目》工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，通過(guò)與相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士反復(fù)的溝通、可研、設(shè)計(jì)后，于5月7日組織完成了該建設(shè)項(xiàng)目一、二標(biāo)段的工程招標(biāo)，并多次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展實(shí)施。

以文化提升企業(yè)凝聚力

按照年初制定的年度文化活動(dòng)總規(guī)劃，本著文化認(rèn)可、團(tuán)結(jié)集體、同心同德、活躍氣氛的目的，公司在“3·8國(guó)際婦女節(jié)”、“五四”青年節(jié)等節(jié)日，組織公司員工進(jìn)行了爬長(zhǎng)城、洪水河峽谷徒步、戶(hù)外素質(zhì)拓展等團(tuán)建活動(dòng)。同時(shí)，公司還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了學(xué)習(xí)閱覽、功能會(huì)議室，供員工閑暇之余可以學(xué)習(xí)閱覽圖書(shū)，豐富生活。積極發(fā)揮組織關(guān)懷作用，組織慰問(wèn)困難職工募捐活動(dòng)1次。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓員工不斷認(rèn)可敦煌種業(yè)文化，認(rèn)同公司核心價(jià)值觀，從而有更多的歸屬感和幸福感。

道阻且長(zhǎng)，興則將至；行而不輟，未來(lái)可期。立足新起點(diǎn)，踐行新使命，敦煌種業(yè)百佳食品有限公司將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“抓學(xué)習(xí)促提升，抓執(zhí)行促落實(shí)，抓效能促發(fā)展”行動(dòng)，堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，真抓實(shí)干，埋頭苦干，奮戰(zhàn)新的征程。